A EasyRev nasceu com uma visão clara: sem vendas, não há crescimento. E sem crescimento, o negócio perde força. Com esse entendimento, a fundadora Gabriela decidiu ir além: buscou estrutura, estratégia e previsibilidade para escalar sua operação comercial.
Ela sabia que vender exige mais do que esforço — é preciso ter método, clareza nos dados e um time preparado para tomar decisões com segurança.
Tópicos do Artigo
Desafio Inicial
Antes da consultoria, a EasyRev enfrentava gargalos comuns em empresas em processo de expansão:
- Falta de clareza sobre os próximos passos do time comercial
- Processos não estruturados, sem padrão de abordagem ou acompanhamento
- Equipe com baixo direcionamento, desperdiçando tempo em ações pouco efetivas
- Dificuldade em manter consistência nas vendas e prever resultados
Gabriela percebia que a operação precisava de organização e foco. A falta de um processo bem definido estava travando o crescimento da empresa.
A Solução Aplicada
Ao iniciar a consultoria com a Processo de Vendas, a EasyRev passou por um processo completo de diagnóstico e reestruturação da área comercial.
As principais ações implementadas foram:
- Mapeamento completo do funil de vendas, identificando gargalos e oportunidades de melhoria
- Definição do ICP (Ideal Customer Profile) para orientar prospecções e qualificar melhor os leads
- Estruturação do processo comercial, com etapas claras, indicadores e responsabilidades definidas
- Criação de playbooks de vendas, padronizando abordagens e acelerando o onboarding de novos vendedores
- Treinamentos estratégicos com foco em gestão comercial e tomada de decisão
- Organização do time com o uso eficaz de um CRM bem configurado, garantindo rastreabilidade das ações e acompanhamento de performance
Todas as ações foram conduzidas com foco em personalização, respeitando o momento da EasyRev e sua cultura de trabalho.
Resultados Alcançados
Os impactos foram rapidamente percebidos:
- Produtividade da equipe aumentou significativamente, com clareza nas etapas e nos indicadores de sucesso
- Tomada de decisão mais estratégica, com base em dados concretos e indicadores de performance
- Economia de tempo e energia da liderança, que passou a atuar de forma mais estratégica
- Previsibilidade no processo de vendas, trazendo segurança para os próximos passos da empresa
- Estrutura sólida e escalável, pronta para sustentar o crescimento da EasyRev nos próximos ciclos
A EasyRev não apenas organizou sua operação comercial, mas também ganhou capacidade de crescer com inteligência, previsibilidade e consistência.
Sua empresa também pode alcançar resultados concretos com um processo comercial estruturado.
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