Case de sucesso - Processo Ágil

Após a consultoria de uma outra empresa, eles não conseguiam mais evoluir. O primeiro passo foi fazer um mapeamento geral de todos os clientes que faziam sentido. Depois disso, fizemos uma revisão geral do processo de vendas, procurando entender qual era o melhor processo pra chegar aos melhores cliente. Em seguida, ajustamos e revisamos o processo. Uma parte importante nesse desenvolvimento foi o treinamento semanal durante 3 meses, de forma intensa, para formar toda a equipe com as melhores técnicas de venda b2b do mundo. Ao final, implantamos o modelo de melhoria contínua criado por nós, fazendo acompanhamento estratégico de indicadores continuamente, acompanhando as metas e os resultados, definindo estratégias e fazendo micro ajustes para chegar aos resultados esperados. Refinar o processo de forma constante. Os resultados principais são a receita previsível, constância na prospecção e na conversão do funil.