Ao iniciar suas atividades, a Hubbi enfrentava o desafio de estabelecer uma operação de vendas eficaz sem uma estrutura pré-definida. A empresa precisava:
- Definir o Perfil Ideal de Cliente (PIC): Identificar quais empresas se beneficiariam mais de suas soluções.
- Compreender a jornada de compra: Mapear o caminho que os clientes percorrem desde o primeiro contato até a decisão de compra.
- Modelar o processo de vendas: Criar um fluxo de trabalho que guiasse a equipe comercial de forma eficiente.
Sem esses elementos, a Hubbi corria o risco de desperdiçar recursos em abordagens desalinhadas e perder oportunidades valiosas no mercado. Por isso, o objetivo da mentoria foi orientar a Hubbi na construção de uma operação de vendas eficaz para garantir excelentes resultados comerciais desde o início.